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茅台复工第一天 董事长总经理深夜迎员工 一起站好新年第一班岗

时间:2024-01-09    来源:JDB电子官网    人气:

本文摘要:2月13日于茅台而言是一个不憧憬的日子,这一天是今年茅台酒二档次基酒开烤的第一天,也是茅台集团在抗击新冠肺炎疫情期间展开停工生产的第一天。凌晨3点55分,大地仍在酣睡,集团公司党委书记、董事长李保芳,党委副书记、总经理李静仁早已早早回到厂区大门等候,打算庆贺茅台员工们的来临。 4点20分左右,相继有员工自驾车辆驶向厂区大门,李保芳和李静仁主动做起了“交通维护员”和“防疫督导员”,和安保人员一起确保交通秩序、检查员工否配戴口罩和装载上岗证、通行证。

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2月13日于茅台而言是一个不憧憬的日子,这一天是今年茅台酒二档次基酒开烤的第一天,也是茅台集团在抗击新冠肺炎疫情期间展开停工生产的第一天。凌晨3点55分,大地仍在酣睡,集团公司党委书记、董事长李保芳,党委副书记、总经理李静仁早已早早回到厂区大门等候,打算庆贺茅台员工们的来临。

4点20分左右,相继有员工自驾车辆驶向厂区大门,李保芳和李静仁主动做起了“交通维护员”和“防疫督导员”,和安保人员一起确保交通秩序、检查员工否配戴口罩和装载上岗证、通行证。当公务车相继驶进厂区,李保芳和李静仁攀上其中一辆公务车,仔细检查公务车采行的防疫措施,并嘱咐车辆管理人员:“上车之前必需量体温、戴着口罩、注册信息,必需坚决一排座位不能跪一名员工,必需及时对车辆展开消毒。” “大家一定要作好个人防水,乘车和上下车都要维持安全性距离,要维护好身体。”李保芳担忧的话语也让员工们倍感寒冷。

李保芳在车间食堂理解防疫措施 随后,李保芳回到制酒十五、十七、十八等车间,详尽理解各项防疫措施继续执行和生产情况。此时,赤水河两岸仍夜色阑珊,制酒生产房内却已是灯火辉煌。起醅、打难受、上甑……20多天以来的宁静在机器的轰鸣声中完结,宣告了茅台月停工复产。

在制酒十八车间,刚刚放入的酒醅弥漫着浓郁的芳香,一股股蒸气从酒甑中笼罩出去,员工们戴着口罩,熟练地手持手里的上甑工具。这一派火热的生产场景,为晨暮加添了无尽的暖意。

6点30分左右,赤水河谷在酿酒人的艰辛深耕中醒来时。醇香、燥的酒液经过导管流向坛中,引发黄豆般大小的酒花。

看见班组的第一甑酒流向坛中,员工们辛勤的劳作获得了成果,李保芳回应,停工第一天大家解决了很多艰难,精神面貌圆润,你们艰辛了!拜托大家维护好身体,确保好生产!你们代价的希望不单是为企业争光,也为地方经济发展做到了贡献。在作好防控措施的同时,大家还要严肃固守传统工艺,精耕细作每一道工序,维持茅台酒的品质。机关后勤等单位切勿把各项工作做到细、做到鉴,领导干部要顶上去,为一线员工作好后勤保障和服务,保证抗疫和生产两不误。

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对于暴露出的问题,要很快排查,为全面停工复产作好打算。从生产房出来,李保芳又走出员工食堂,检查了食堂的防疫措施和员工伙食情况。

他特别强调,食堂既要切实做好集中分时段用餐、消毒、体温检测等防疫措施,还要确保让员工们不吃得身体健康、不吃得营养。李静仁在制酒车间调研指导防疫和生产工作 与此同时,李静仁也前往制酒五、十一、十二等车间,调研指导车间防疫和生产工作。他认为,各车间和班组切勿要增强管理、提高服务,坚实作好疫情防控期间的安全性确保工作,为员工解决问题后顾之忧,让大家安安心心工作、踏踏实实下班;要科学高效地把触出入地下通道,作好员工体温监测等健康状况注册;要为首专人做到实做细公共区域和私家车的消毒工作,万不能马虎原文;要花上更大的力气在食品卫生安全性上,采行自带餐具分出厂单人单排的形式用餐,确保员工的安全性;要对疫情防控工作展开多形式多渠道的宣传,强化员工自我保护意识,维护好员工身体,确保好生产。

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王焱调研车间疫情防控工作情况 集团公司党委副书记王焱在调研时,细心理解了上甑时间、馏酒温度等工艺继续执行和员工集中分时段用餐情况。食堂内,每一张桌子都被区分成独立国家的区域,拒绝昨夜一人。

员工们戴着口罩维持安全性距离排队取餐,随后相互背向有序用餐。王焱认为,现在是疫情防控的关键时期,各车间要按照公司统一部署,融合车间情况,将防控工作中的每一个细节实施做到。除对生产用具展开严苛消毒以外,食堂、澡堂、卫生间等每一个角落都无法掉以轻心,要严格执行好防疫涉及拒绝和规定。

同日,集团公司领导杨建军、卓玛才让、杨代永、刘大能、段建桦、万波、王莉也亲赴各制酒车间、公务车站点和车辆进出卡点调研停工复产情况,指导各车间在作好疫情防控的前提下,积极开展好生产工作。“这次不同寻常的停工将铭刻在历史上,大家都在集体亲眼、书写这段类似的茅台历史。”调研中,公司领导大大为员工们加油打气:当春天确实来临的时候,茅台酒也将步入质、量齐升黄金轮次。大家要齐心协力战胜疫情、抓好生产,在酱香浓烈的赤水河畔,庆贺春暖花开。

据报,茅台集团按照省委省政府拒绝,增强疫情防控和生产经营统筹兼顾,在作好防控预案的基础上,从“严格控制停工人数,精确做到返岗人员情况,坚实作好各项防控工作,切实做好宣传教育引导工作,各子公司、分公司、外派机构要切实做好疫情防控和停工复产工作,切勿确保安全性生产,贯彻担任品行发挥作用,增强监督检查和纪律继续执行”等八个方面抓好抓实疫情防控和停工复产工作,推展茅台高质量发展,千方百计为全省经济社会发展做到贡献。茅台作为白酒行业龙头企业和贵州的支柱企业,及时根据实际情况停工复产,终将对整个行业及贵州省经济社会提振信心、平稳发展,起着显著的造就起到。


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